Phòng Thuật

Chương 153: Một tiệm hai tổ (1)

Gần hai năm qua, thị trường bất động sản toàn quốc ấm lại. Các công ty kinh doanh bất động sản lớn cũng đều nhanh chân khuếch trương. Công ty Trung Thông cũng tái cơ cấu lại và điều chỉnh nội bộ, thi hành phương thức kinh doanh ‘một điếm hai tổ”.

Cái gọi là “Một điếm hai tổ” chính là chỉ một cửa tiệm nhưng có hai vị điếm trưởng, mỗi một điếm trưởng lãnh đạo một tổ nhân viên, trước mắt là tăng số lượng nhân viên làm việc có năng lực, tăng cường cạnh tranh, tranh thủ chất lượng phục vụ tốt để thắng được thị trường.

Phương thức này vừa tiết kiệm chi phí của công ty, lại tăng sức cạnh tranh song phương, hai tổ nhân viên làm việc chạy thành tích, tạo công tác tốt trong cạnh tranh, cùng tiến bước.

Đồng thời cũng có thế dò xét lẫn nhau, phòng ngừa điếm trưởng cùng nhân viên hợp tác lợi ích, không nghiêm túc thi hành lệnh của tổng công ty, vì lợi ích nhỏ tổn hại lợi ích công ty, giả như nhân viên cùng điếm trưởng trong điếm cùng chạy hợp đồng riêng, hơn nữa tham ô tiền phí môi giới thu được.